5月22日至23日，海南矿业第五期卓越训练营第三次线下课程在总部举行。在为期两天的学习中，全体学员围绕“管理素养、精益管理、财务与合规、人力资源、铁矿石业务”五大模块，通过理论授课、互动演练与实战分享，持续精进管理能力，拓展业务视野。
海矿合伙人讲堂：
筑牢管理素养
5月22日上午，公司执行总裁、安全总监吴旭春为学员们带来《筑牢管理素养 赋能职场成长》专题课程。吴旭春开篇即指出：“培训是投资回报率最高的投资。”课程通过蝴蝶效应、青蛙效应等经典案例，深入浅出地阐释管理者应具备的危机意识与学习态度，并系统讲解了基层、中层、高层的角色定位与核心技能，为学员们搭建了清晰的管理成长路径。
FES精益管理：
消除“茫、盲、忙”
随后，吴旭春继续讲授《FES精益管理》课程。他结合实际案例，生动阐述了精益管理的核心目的与实施路径。课程提出“三预”理念，即预算、预测、预控，助力企业消除管理中的“茫、盲、忙”现象。吴旭春指出，精益管理的关键在于实践，要在做中领悟、在做中提升。
三张财务报表与上市公司合规管理
22日下午，公司财务部部长吴勇达为学员们带来《财务三张报表解读》专题课程。课程围绕资产负债表、利润表、现金流量表三大核心报表，系统讲解各项财务指标的含义与分析逻辑，帮助非财务背景的管理者建立财务思维，读懂公司的“体检报告”。
随后，董事会办公室副主任程蕾讲授《上市公司合规宣贯培训》相关内容。课程系统梳理交易类与非交易类重大事项的认定标准与内部报告流程，并结合真实案例剖析信息披露违规后果，强调内幕信息保密的重要性，为学员在日常工作中守住合规底线提供了清晰指引。
黑色大咖说：
能力、学习、态度、执行力
当天最后一课，由公司总裁助理朱海龙带来《黑色大咖说》。他结合自身从技术员一步步成长起来的经历，以幽默生动的语言，分享了铁矿石业务的发展脉络，并总结了自己的管理心得：过硬的能力、积极的态度、多学习多沟通、高效的执行力。他表示，要像高管一样思考，像秘书一样工作。这些源于实战的分享引发全场共鸣，为学员们注入了满满的正能量。
非人力资源经理的人力资源管理
5月23日上午，公司人力资源部副部长窦爽为学员们带来《非人力资源经理的人力资源管理》专题课程。课程围绕“选、用、育、留”四大维度，系统讲解了管理者在人才管理中的职责与技巧。在互动环节，学员们运用“STAR原则”进行了自我介绍演练——“我是一个善于沟通合作的人”“我是一个善于处理突发状况的人”等等，现场气氛热烈。课程还系统介绍了KPI+OKR绩效管理体系，讲解了SMART目标管理原则，课后布置了运用SMART原则进行自我工作分解的作业，帮助学员在实践中掌握这一工具。
英语学习成果展示：
一分钟自我介绍与单词抢答
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在英语成果展示环节，在场的全体学员依次进行了1分钟左右的英语自我介绍，结合自身岗位特点展示了两个月来的学习成果。随后的单词抢答环节气氛紧张热烈，学员们踊跃举手、积极作答，充分检验了日常英语打卡的积累成效。学委在总结时表示，英语学习贵在坚持，大家能勇敢站在台上表达，本身就是一种突破。希望大家继续保持这份热情，积少成多，不断进步！
两天的课程，是管理素养的锤炼，更是实战本领的淬炼。从“管人理事”到“精益增效”，从“财务思维”到“合规底线”，卓越训练营的学员们正以知行合一的态度，在每一次学习中积累、在每一个岗位上践行。行而不辍，未来可期！
